Les dégâts causés par un orage ont un impact bien après le fin de l’orage lui-même. Tout comme une violente tempête, la pandémie de COVID a eu un impact sur toute la planète. Alors que nous avançons dans le processus de rétablissement, de nombreux grands projets industriels se profilent à l'horizon. Nous allons nous intéresser au projet Papua LNG (gaz naturel liquide – GNL en français) en Papouasie-Nouvelle-Guinée (PNG), qui regorge d'opportunités pour les citoyens Papous tout comme pour les internationaux.
La demande de GNL augmente dans le monde entier en raison de son empreinte écologique plus responsable. Non seulement la production et la combustion du GNL impliquent moins d'émissions de CO2, mais il reste également moins cher à produire que les autres combustibles fossiles. La pandémie a accéléré une offre excédentaire : les sites d’exploitation ont continué à produire une capacité supérieure à la demande, à un moment où le monde avait besoin de consommer moins de GNL. Associées à la baisse des prix du pétrole, les marges se sont réduites, ce qui a mis la pression sur les projets comme le Papua LNG.
Avec ses réserves naturelles de GNL, l'avenir de la Papouasie-Nouvelle-Guinée est prometteur. La production de GNL à l'intérieur de la PNG reste plus rentable que celle d'autres gisements de gaz naturel comme en Australie (50 % de moins) et en Europe (70 % de moins). Avec des coûts d'exploitation nettement inférieurs à ceux d’autres nations, cet état du Pacifique est gagnant en termes de rentabilité, même avec des prix du pétrole qui n'ont jamais été aussi bas. La capacité à fournir un volume élevé de gaz naturel accroit sa compétitivité.
Le projet Papua LNG est le deuxième plus important au niveau national, après PNG LNG. Dirigé par Total et exploité en partenariat avec ExxonMobil, Oil Search et l'État de Papouasie-Nouvelle-Guinée, ce projet devrait produire 5,4 millions de tonnes de gaz par an en utilisant l'approvisionnement des champs gaziers d'Elk Antelope. Au-delà de la production, il existe un défi majeur de transport pour relier les champs de gaz à la capitale Port Moresby. Un gazoduc est nécessaire pour transporter le GNL tout en évitant les impacts sur les habitats naturels et les installations existantes.
Le projet continue d’aller de l’avant. "Le Papua LNG passera à la phase suivante de pré-FEED (front end engineering and design) en septembre, après la signature de l'accord de stabilité financière en février", déclare le Premier ministre de PNG, James Marape. L'accord financier de février 2021 est un engagement fort pour activer le projet. Une fois le pré-FEED terminé, la phase FEED commencera début 2022, et c'est à ce moment-là qu’une première vague de recrutement peut être attendue.
Ce n'est un secret pour personne, il y a une grave pénurie de compétences techniques dans le monde, en particulier dans les industries hautement spécialisées comme le pétrole et le gaz. Si l'on s'inspire d'un projet semblable dans le même pays- le projet PNG LNG (exploité par ExxonMobil), il repose sur une main-d'œuvre hybride. Les citoyens papous représentent 90 % de la main-d'œuvre et les internationaux les 10 % restants. C'est un modèle de recrutement solide qui leur a permis de constituer des équipes techniques efficaces. Cette main-d'œuvre hybride est synonyme d’opportunités pour tous.
L’exploitation des riches réserves de GNL du pays crée des avantages économiques majeurs pour l'île. En donnant la priorité aux talents locaux, des engagements sont faits pour assurer la montée en compétences et le perfectionnement, notamment sur des rôles techniques. Chaque nouvel emploi créé représente un potentiel à exploiter pour les individus, tout en augmentant les standards. Tirant les leçons du projet PNG LNG voisin, le projet d'amélioration du mode de vie communautaire (CLIP) a eu un impact important sur la communauté. En un mot, en offrant de nouveaux moyens d'atteindre l'indépendance financière, ils ont constaté une augmentation du niveau de vie des communautés locales.
Lorsqu'il s'agit de constituer les meilleures équipes techniques, le partage des connaissanceset du savoir-faire du monde entier est la formule du succès. La constitution d'une équipe multiculturelle est également la clé de l'optimisation de la productivité. En effet, la diversité permet d'obtenir de meilleurs résultats. Les équipes multiculturelles obtiennent des résultats supérieurs de 33 % à ceux de leurs pairs en termes de rentabilité. En continuant à adopter des stratégies de recrutement hybrides locales et internationales pour le projet Papua LNG, nous obtiendrons les meilleurs résultats pour tous les acteurs concernés.
Trouver et mobiliser les meilleurs experts à l’étrangers n’est pas une mince affaire. Il est essentiel de veiller à ce que chaque étape du processus soit rempli avec précision pour éviter les demandes rejetées, les retards et le gaspillage de ressources. Au lieu de mettre en place des équipes internes de mobilité mondiale, les entreprises et les candidats font désormais confiance à des partenaires comme Easy Skill, avec la garantie d’une expertise en matière de solutions de mobilisation pour la PNG. Mobiliser des experts internationaux en PNG est possible, mais aussi plus facile avec le bon partenaire.
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