18 avril • 3 min de lecture
#Easy Skill #Emploi #Affaires internationales #Options de recrutement #People

5 Conseils Pour Bien Choisir Votre Partenaire de Recrutement

Faire appel à un professionnel pour recruter est une décision commerciale stratégique. Externaliser le recrutement réduit votre besoin d'expertise RH et vous évite de perdre du temps dans le processus de recrutement. Mais avec plus de 7 000 sociétés de recrutement et de placement de personnel rien qu'en Australie, comment choisir le bon partenaire ? Voici nos cinq conseils pour choisir le partenaire qu'il vous faut.
← Sélectionner un autre article

Faire appel à un professionnel pour recruter est une décision commerciale stratégique. Externaliser le recrutement réduit votre besoin d'expertise RH et vous évite de perdre du temps dans le processus de recrutement.
Mais avec plus de 7 000 sociétés de recrutement et de placement de personnel rien qu'en Australie, comment choisir le bon partenaire ? Voici nos cinq conseils pour choisir le partenaire qu'il vous faut.

 

Connaissance et expertise du secteur

Faire appel à un partenaire de recrutement généraliste peut vous aider à couvrir un large éventail de postes. Il existe de nombreuses agences qui peuvent fournir des solutions complètes aux besoins de recrutement des entreprises, mais votre entreprise peut avoir besoin d'un type spécifique de talent et d'expertise.

Pour être un véritable atout pour votre organisation, votre partenaire doit comprendre vos besoins à un niveau technique. Par exemple, si vous recherchez des spécialistes en bio-ingénierie, vous aurez besoin d'un partenaire de recrutement ayant accès à des ingénieurs biomédicaux experts. Une agence disposant d'un vivier de candidats généralistes ne peut pas vous aider correctement. Lorsque vous faites appel à des partenaires spécialisés, vous travaillez avec des professionnels du recrutement compétents qui comprennent ce dont vous avez besoin en termes d'expérience, de compétences et d'adéquation à l'équipe.

 

Stratégies d'embauche et techniques de recrutement

Il faut environ 82 jours pour recruter un nouvel employé en faisant appel à votre propre service RH. Les techniques et processus utilisés par une organisation de recrutement sont essentiels. Il ne suffit pas d'établir une correspondance entre les compétences requises et les mots-clés pour établir une liste restreinte.

Les bonnes agences prendront le temps d'étudier le marché, utiliseront des tests de présélection pour s'assurer que les candidats correspondent bien à votre organisation en termes d'aspirations professionnelles, de compétences et de personnalité, et vérifieront l'opinion des candidats sur votre entreprise et le poste proposé, avant d'envoyer des informations. Ils doivent également vérifier l'authenticité des candidats, et comprendre leurs profils pour s'assurer que les candidats possèdent les compétences et l'expertise qu'ils prétendent avoir.

N'ayez pas peur de demander à un recruteur comment il a trouvé le candidat. Après tout, si vous embauchez des candidats qui ne conviennent pas à votre entreprise, ils ne resteront pas.

 

Vérifiez leur réputation

Comme pour toute entreprise, le statut d'une organisation est essentiel pour votre processus d'embauche. Il est facile pour une agence de se vanter de ses compétences en matière de recrutement, mais ce qui compte vraiment, c'est ce que ses anciens clients ont à dire à son sujet. Faites donc vos recherches au préalable. Si elle s'est imposée comme un fournisseur de personnel de qualité, vous êtes assuré de recevoir des services de qualité.

Une bonne agence doit faire preuve de passion, d'optimisme et d'un niveau élevé de service à la clientèle. Si vous souhaitez essayer un nouveau recruteur et que vous recevez un CV de sa part, à titre de suggestion, consultez ses recommandations sur son profil LinkedIn ou faites appel à votre réseau pour vérifier sa réputation.

 

Recherchez leurs prix et leur accessibilité

Il peut être facile de trouver le meilleur partenaire de recrutement, mais l’aspect financier est essentiel à prendre en compte.

Une agence peut offrir d'excellents services, mais s'ils vont au-delà de votre budget, il n'est peut-être pas rentable pour votre entreprise de faire appel à elle. Faites une recherche sur leur site web ou demandez un devis direct pour savoir combien ils facturent pour leurs services. Investissez votre temps dans un petit nombre de recruteurs spécialisés qui ont votre intérêt à cœur.

Le prix ne reflète pas toujours la qualité. Certains partenaires peuvent demander des honoraires moins élevés, tout en fournissant des services exceptionnels. Lorsque vous examinez la répartition des honoraires, vous devez tenir compte des éléments suivants : les périodes de garantie, les modalités de paiement et le remplacement des candidats. Par exemple, quels sont vos droits si votre candidat ne passe pas la période d'essai ?

 

Renseignez-vous sur leur vivier de candidats

La mission d'un partenaire de recrutement est de trouver des candidats pertinents qui utiliseront leurs compétences et leur expertise pour apporter une valeur ajoutée à votre entreprise.

L'accès à un vaste réseau et l'existence d'un grand vivier de candidats sont la clé de la mise en relation avec le bon candidat. Les partenaires de recrutement fréquentent les sites d'emploi et les réseaux de médias sociaux pour trouver les meilleurs candidats. LinkedIn est le plus utilisé, 87 % des recruteurs utilisant cette plateforme comme source principale.

De nombreux partenaires de recrutement s'appuient sur leurs propres réseaux personnels pour trouver des candidats pour leurs clients. Cela limite leur champ d'action aux candidats que l'agence connaît. Recherchez un partenaire qui dispose d'un vaste réseau d'experts et de professionnels du secteur.

 

Vous recherchez un partenaire de recrutement possédant une expertise technique et capable de renforcer votre équipe ? Nous pouvons vous aider ! Prenez rdv avec un expert en recrutement et renforcez votre équipe dès aujourd'hui.

Christopher Lorho

Cofondateur

Co-fondateur d'Easy Skill, Chris a commencé les activités en Nouvelle-Calédonie depuis son garage. Sa formation d'ingénieur le rend pragmatique, il travaille toujours sur des critères mesurables. Le week-end, vous pouvez le trouver sur un vélo de course ou en train de faire du bateau avec ses 4 enfants!

La croissance commence par les individus. Libérez d'abord le pouvoir de vos collaborateurs.
Parlez à un expert